Empreendedorismo Social

Os investidores em empresas de fins sociais ou financiadores com fins lucrativos (PF) em empresas sociais sem fins lucrativos que geram receita estão investindo em notícias e empreendimentos sociais estimulantes para gerar impacto social e / ou ambiental. Espera-se que o capital colocado nesses negócios forneça pelo menos um retorno financeiro nominal. O sucesso em um negócio tradicional de PF pode ser facilmente medido usando métricas financeiras estabelecidas e prontamente entendidas. Em comparação, métricas sociais ou medidas de desempenho de impacto são muito mais difíceis de identificar, quantificar e medir. Imagine, por exemplo, como você mediria “bondade”.

Os empreendedores sociais estão mobilizando com sucesso o capital humano e financeiro necessário para iniciar e dimensionar seus empreendimentos sociais. No MaRS, vemos um tremendo momento em torno dessas novas oportunidades. No entanto, a menos que haja um entendimento claro dos financiadores e investidores (e dos empreendedores sociais que eles apóiam) em torno da importância de estabelecer e relatar métricas sociais e financeiras apropriadas, o montante de capital disponibilizado para esse setor emergente, incluindo capital de pacientes, empréstimos ou investimentos de capital, serão limitados. A falta de capital suficiente impedirá o desenvolvimento de novas soluções baseadas no mercado para abordar os complexos problemas sociais que os empreendedores sociais estão dispostos a enfrentar.

Reconhecendo o alto potencial do campo, as competições de inovação e o investimento de impacto cresceram em destaque. Por exemplo, a Competição de Mudar o Mundo Sub-30 da Forbes concorre com seis empreendedores promissores para ganhar vários prêmios, totalizando US $ 1 milhão para financiar sua inovação.

No entanto, como o campo do empreendedorismo social cresceu, também enfrenta riscos. O pool de “empreendedores sociais” agora inclui muitas pessoas ou organizações que fazem bem social. A criação de uma rede tão ampla envolve riscos que simplificam demais o campo, sua capacidade de responder coletivamente aos críticos e sua capacidade de identificar e implementar as melhores práticas. Um desafio e uma oportunidade para a próxima geração de empreendedores sociais será não apenas definir os limites do campo, mas também identificar a sobreposição com os setores sociais e com fins lucrativos, capitalizar a aprendizagem e a inovação que já existem e impulsioná-la para a causa do empreendedor social.